從索圖大舞臺(tái)看自媒體發(fā)展趨勢(shì)：

 

當(dāng)產(chǎn)品思維遇上平臺(tái)思維，一場(chǎng)流量盛宴是如何被制造出來(lái)的？-2025自媒體經(jīng)典案例剖析

 

一、暑季小鎮(zhèn)的流量隱秘價(jià)值

 

2025年7月，重慶奉節(jié)三角壩——一個(gè)以避暑聞名的小鎮(zhèn)，在夏季迎來(lái)了成千上萬(wàn)來(lái)自渝東北及周邊城市的避暑旅客。

 

白天有山水可游，江風(fēng)可賞；

但一到晚上，小鎮(zhèn)的夜經(jīng)濟(jì)卻顯得單薄、乏味。

 

大量“即時(shí)流動(dòng)人口”的注意力空置。

這是典型的 “季節(jié)性流量”：來(lái)得突然，走得迅速，卻極具價(jià)值。

 

如何把這些流量轉(zhuǎn)化為內(nèi)容資產(chǎn)？

 

這個(gè)機(jī)會(huì)被一個(gè)人捕捉到了——索圖。

 

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二、索圖的第一步：不是直播，而是產(chǎn)品思維

 

索圖并不是盲目開(kāi)播。他做的第一件事，本質(zhì)上是“產(chǎn)品定義”：

 

1. 用戶是誰(shuí)？

? 避暑游客（外地流量）

? 本地居民（常駐流量）

? 夜生活匱乏的人群（內(nèi)容需求量大）

 

2. 用戶的真實(shí)需求是什么？

? 夜晚無(wú)處可去，想找樂(lè)子

? 想?yún)⑴c一點(diǎn)“當(dāng)?shù)匚幕w驗(yàn)”

? 想找點(diǎn)輕松的、互動(dòng)的節(jié)目

 

3. 核心產(chǎn)品是什么？

 

不是舞臺(tái)，不是設(shè)備，而是：

 

“人人可參與、人人感興趣、人人愿觀看”的內(nèi)容場(chǎng)景。

 

所以索圖選擇的不是“高冷演唱會(huì)”，

而是—— 開(kāi)放、接地氣、充滿參與感的廣場(chǎng)式文化舞臺(tái)。

 

這是典型的 產(chǎn)品思維：先做用戶要的，不做你想做的。

 

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三、快速驗(yàn)證：索圖的“極簡(jiǎn) MVP 內(nèi)容模型”

 

索圖上線“大舞臺(tái)”時(shí)，舞臺(tái)并不豪華、內(nèi)容并不復(fù)雜，

但具備 3 個(gè)關(guān)鍵特征：

1. 低門(mén)檻（可快速參與）

人人都能上臺(tái)、都能成為內(nèi)容的一部分。

2. 可持續(xù)（每晚都能開(kāi)）

滿足避暑游客夜間需求。

3. 可直播（線上線下內(nèi)容統(tǒng)一）

一份內(nèi)容，多端放大。

 

這就是典型的自媒體時(shí)代 MVP 內(nèi)容模型（最小可行內(nèi)容）。

 

結(jié)果非常迅速：

? 直播間在線人數(shù)：從 2000 → 2萬(wàn)

? 線下圍觀群眾不斷累積

? 小鎮(zhèn)夜間氛圍持續(xù)升溫

 

產(chǎn)品跑通了，模型驗(yàn)證成功。

 

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四、暑季結(jié)束，流量遷移：索圖開(kāi)始真正的“平臺(tái)化思維”

 

8月末，避暑人群開(kāi)始返程，三角壩的小鎮(zhèn)流量自然衰退。

 

很多人到此就結(jié)束了。

但索圖沒(méi)有。

 

他做的是“跟著流量走”。

 

避暑人群從鄉(xiāng)鎮(zhèn)回到奉節(jié)縣城——

于是 索圖大舞臺(tái)在9月整體遷徙到縣城。

 

這一動(dòng)作至關(guān)重要，它意味著——

索圖不只是運(yùn)營(yíng)一個(gè)舞臺(tái)，而是在運(yùn)營(yíng)：

 

一個(gè)跟隨人口流動(dòng)而變化的內(nèi)容平臺(tái)。

 

這就是典型的 “農(nóng)村包圍城市”平臺(tái)化路徑：

? 先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做低成本驗(yàn)證

? 在可控環(huán)境中不斷迭代節(jié)目形態(tài)

? 內(nèi)容質(zhì)量成熟后，再進(jìn)入流量密度更大的城區(qū)，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)

 

而城區(qū)的流量密度、社交效應(yīng)、擴(kuò)散能力遠(yuǎn)大于小鎮(zhèn)。

 

于是井噴來(lái)了——

? 直播間在線：從10萬(wàn)+ → 40萬(wàn)、50萬(wàn)+

? 成為本地現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容

? 實(shí)現(xiàn)線下+線上雙向增長(zhǎng)的閉環(huán)

 

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**五、索圖大舞臺(tái)為什么能贏？

 

底層邏輯只有一個(gè)：他不是在做直播，而是在做“流量基礎(chǔ)設(shè)施”**

 

分析索圖大舞臺(tái)的模式，我們能看到三個(gè)核心層級(jí)——

 

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第一層：產(chǎn)品思維（做內(nèi)容）

? 搭建一個(gè)可持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的舞臺(tái)

? 低門(mén)檻、可參與、可沉淀

? 形成穩(wěn)定內(nèi)容供應(yīng)鏈

 

這是索圖的基礎(chǔ)。

 

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第二層：平臺(tái)思維（做生態(tài)）

 

索圖構(gòu)建的不只是節(jié)目，而是一個(gè)平臺(tái)：

? 讓本地人參與：他們成為內(nèi)容生產(chǎn)者

? 讓游客參與：他們成為內(nèi)容擴(kuò)散者

? 讓縣城參與：形成線下社會(huì)化傳播

 

索圖的舞臺(tái)是一個(gè)“內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)”，不是一個(gè)傳統(tǒng)舞臺(tái)。

 

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第三層：流量經(jīng)營(yíng)（做商業(yè)）

 

索圖捕捉到兩種流量：

1. 季節(jié)流量（避暑人群）

2. 常駐流量（城市人群）

 

更重要的是：

 

他把二者連接起來(lái)，形成持續(xù)的內(nèi)容渠道。

這才是流量經(jīng)營(yíng)的最高境界：

 

不是等流量，而是創(chuàng)造流量。

不是吸引流量，而是跟隨流量。

不是短期變現(xiàn)，而是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。

 

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六、索圖大舞臺(tái)對(duì)自媒體行業(yè)的啟發(fā)：

 

未來(lái)不是內(nèi)容之爭(zhēng)，而是“場(chǎng)景之爭(zhēng)”**

 

所有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)在于場(chǎng)景創(chuàng)造能力。

 

索圖做的不是直播，而是：

? 在三角壩創(chuàng)造了“避暑夜生活場(chǎng)景”

? 在奉節(jié)城區(qū)創(chuàng)造了“全民參與的文化場(chǎng)景”

? 在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造了“強(qiáng)互動(dòng)的直播場(chǎng)景”

 

場(chǎng)景一旦被建立，就會(huì)自動(dòng)吸引人流、內(nèi)容流、資金流。

 

這就是未來(lái)自媒體的趨勢(shì)：

 

1. 內(nèi)容是入口，場(chǎng)景是資產(chǎn)，平臺(tái)是長(zhǎng)期價(jià)值。

 

2. 流量不是線上來(lái)的，是線下人群結(jié)構(gòu)決定的。

 

3. 自媒體不是拍視頻，而是經(jīng)營(yíng)注意力的基礎(chǔ)設(shè)施。

 

4. 越來(lái)越多內(nèi)容人，會(huì)走向“場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)者”角色。

 

索圖大舞臺(tái)，是這個(gè)趨勢(shì)的第一次縣域級(jí)樣本。

 

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七、結(jié)語(yǔ)：

 

會(huì)拍視頻的人很多，會(huì)做“流量場(chǎng)景”的人極少

 

今天，大家都在說(shuō)生意離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，但真正能“玩明白”的人不多。

 

索圖大舞臺(tái)的成功告訴我們：

 

短視頻是工具，直播是手段，但內(nèi)容經(jīng)營(yíng)的最終形態(tài)，一定是“場(chǎng)景+生態(tài)+流量”的綜合體。

 

未來(lái)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，都值得重新思考：

 

你是在做作品？

還是在做產(chǎn)品？

還是在打造一個(gè)平臺(tái)？

還是……在構(gòu)建一個(gè)場(chǎng)景？

 

索圖的案例，就是這條道路最鮮活的范例。

 

沒(méi)有了！

為什么企業(yè)越發(fā)展，越需要持續(xù)做宣傳片與廣告片？